April 2024

Переход от гибкого стартапа к большой корпорации часто является проблематичным для многих компаний. Главный вызов здесь заключается в том, чтобы внедрить порядок, не нарушив при этом драйв и скорость, которые позволили компании развиваться. Михаил Зборовский подчеркивает: операционная дисциплина – это не бюрократия, а освобождение ресурсов для творчества через автоматизацию рутины. «Система — это не наручники […]

Переход от операционного контроля к стратегическому визионерству – это прежде всего психологический вызов. Большинство фаундеров застревают в «ловушке контроля», боясь, что без их участия система рухнет. Михаил Зборовский Космобет оставил на пике его популярности. Он на собственном опыте прошел путь трансформации, осознав, что истинная сила лидера не в том, чтобы знать ответ на каждый вопрос,

Mykhailo Zborovskiy Cosmobet, ex-beneficiary and a leading expert in the strategic development of iGaming products, argues that traditional long-term planning has become obsolete. In a landscape where geopolitical crises and technological disruptions are the new norm, businesses must pivot from rigid strategies to agile scenario modeling. Drawing from his experience with Cosmobet, Zborovskyi analyzes how

In the high-stakes world of iGaming and fintech, crisis is not an anomaly—it is a constant. Mikhail Zborovskiy Cosmobet, ex-beneficiary, former beneficiary of Cosmobet and expert in strategic development, shares his unique perspective on how to build a business that doesn’t just withstand pressure but thrives because of it. Drawing from the unprecedented challenges faced